Budżetowanie i kontrola kosztów

Start:
9. kwiecień 2018
Koniec:
10. kwiecień 2018
Kod:
1160PO
Cena:
1100,00 PLN (+VAT)
Lokalizacja:
Poznań

Cel szkolenia

{tab=Cel}

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy powinni umieć:

  • Samodzielnie przygotowywać swój budżet
  • Mieć wpływ na realizację budżetu
  • Umieć obliczać i oceniać odchylenia

{tab=Prowadzący}

Sławomir Lasota

Specjalizuje się w obszarach z zakresu rachunkowości zarządczej, controllingu, budżetowania oraz zarządzania płynnością finansową. Na zajęciach skutecznie uczy menedżerów, jak w praktyce zarządzać finansami firmy. Konsultant biznesu z 15 letnim doświadczeniem trenerskim. W swojej karierze zawodowej trzy lata pełnił funkcję Controllera Finansowego Rafinerii Gdańskiej. Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie samodzielnego prowadzenia projektów i wdrożeń systemów z zakresu rachunkowości zarządczej, budżetowania, controllingu i zarządzania płynnością finansową w ponad dwudziestu przedsiębiorstwach, m.in. w Grupie LOTOS, Grupie Bumar, Grupie Orlen. Wykładowca na Podyplomowych Studiach MBA. Absolwent Wydziału Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej. Stypendysta na Otto Friedrich Uniwersität Bamberg, w Niemczech. Obecnie Dyrektor Finansowy Wojewódzkiego Parku Kultury i Wypoczynku w Chorzowie.

{tab=Program}

Moduł I - Wprowadzenie

  • Wstęp do budżetowania
  • Rodzaje, typy budżetów
  • Sposoby budżetowania
  • Metody budżetowania

Moduł II - Projektowanie

  • Projektowanie obiegu informacji
  • Zasady tworzenia Procedur
  • Zakres procedur: tworzenie, rozliczanie budżetu
  • Agregacja budżetów cząstkowych
  • Negocjacje budżetowe
  • Zatwierdzenie budżetu

Moduł III - Zastosowania

  • Projektowanie formularzy kosztowych
  • Delegowanie uprawnień na osoby odpowiedzialne za centra
  • Przygotowanie operacyjnych budżetów wydziałowych.
  • Planowanie sztywne i elastyczne, sposobami przeliczania budżetów wyjściowych.
  • Planowane, postulowane a rzeczywiste koszty działalności

Moduł IV - Analizy

  • Korygowanie budżetów, przesunięcia budżetowe
  • Metody ustalania przedziałów istotności dla pozycji kosztowych
  • Analiza, separowanie odchyleń
  • Interpretacja odchyleń przychodów i kosztów
  • Pisanie raportów z odchyleń
  • Podsumowanie

{tab=Lokalizacja}

Poznań

{tab=Informacje organizacyjne}

Cena zawiera

  • materiały szkoleniowe
  • notatnik i długopis
  • przerwy kawowe
  • lunch
  • certyfikat Russell Bedford

Jeśli mają Państwo problemy z zapisem na szkolenie zapraszamy do kontaktu z naszym ekspertem:

Anna Brzustowska
tel. +48 22 276 61 84
anna.brzustowska@russellbedford.pl

Wszystkie szkolenia organizujemy również w formie szkoleń zamkniętych

{/tabs}

Szkolenie zawiera

  • Materiały szkoleniowe
  • Długopis, notes
  • Przerwy kawowe
  • Lunch
  • Certyfikat ze szkolenia

Informacje

Każde szkolenie odbywa się w godzinach 9:30 - 16:00 z wyjątkiem kursów, dla których ustalane są indywidualne godziny zajęć

Jeżeli mają Państwo jakiekolwiek pytania, proszę je kierować na adres:
szkolenia@nowosciszkoleniowe.com
lub telefonicznie pod numerem:
22 276 61 84

Patronat medialny


Kliknij tutaj i zapisz się na: Budżetowanie i kontrola kosztów

Cena


Dane uczestnika






Dane firmy










Akceptuję warunki uczestnictwa. Płatność za udział w szkoleniu należy wnieść na konto, po uprzednim otrzymaniu od organizatora potwierdzenia odbycia się szkolenia, potwierdzenie zostaje wysłane na 6 dni przed szkoleniem. Zastrzegamy sobie prawo do odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych. Rezygnacja z udziału w szkoleniu powinna nastąpić w formie e-mail'a najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia 100% kosztów. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty. *

* wymagane